【营销】电商份额不足1%，技术和营销能否帮亚马逊中国扳回一城？

    电商份额不足1%，技术和营销能否帮亚马逊中国扳回一城？

公开资料显示，亚马逊2004年以7500万美元收购了卓越网，收购之后该网站成为亚马逊第七大本地化网站，仅次于美国、加拿大、法国、德国、日本和英国，完成收购后之后便一路在中国市场扩张盖地。

据悉亚马逊今年9月4日市值曾高达10024亿美元，这是继苹果之后全球第二家市值破万亿美元大关的科技企业。但是很快，相关媒体给出的数据统计显示，进入10月亚马逊的市值就开始下跌，到了11月已经从不足8200亿美元跌至了7394亿美元的市值，缩水超过2600亿美元。

于是，外界就有了这样的议论，“亚马逊不断疯狂扩张，来势汹汹想‘吞掉世界’，却始终拿不下中国的电商市场。”峰回路转，究竟是什么原因导致亚马逊在中国如此难掘金呢？

prime会员没能掀起风浪，本土化能力又不及格

早在2005年，亚马逊在美国市场就推出了prime会员服务，且《今日美国》曾报道，2015年年末亚马逊的金牌会员用户数就达到了5400万人次。

根据公开数据，当年全美成年人口大约为2.46亿，而当年亚马逊的金牌会员用户达到了成年人口的两成，且有媒体测算认为，这意味着亚马逊金牌会员服务已经覆盖了全美超过46%的家庭。

金牌会员在美国的成功推广让亚马逊尝到了甜头，且引诱着亚马逊不断尝试打开更广的世界。于是，2016年10月，亚马逊开始了一场新的尝试，它将在美国取得成功的prime会员服务带到了中国，希望能把数百万海外商品卖给中国消费者。

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